Goston’s Blog

是的, Flickr 修改了它的 Login (Sign-in) 頁面, 讓 Yahoo 的使用者可以直接利用 Yahoo 的帳號來啟用 Flickr 的服務。

如上面的畫面所示, 你可以選擇以 Yahoo 的帳號或原本 Flickr 的帳號來登入 Flickr。如果你選擇使用 Yahoo 的帳號, 在第一次登入後有兩種選擇:

• 啟用 Flickr 服務 - 以目前登入的 Yahoo 帳號建立你在 Flickr 的帳號。
• Merge - 把某個 Flickr 帳號的資料 Merge 到現在的這個 Yahoo 帳號中。如果是原 Flickr 使用者可於「Your Account」功能中找到相關選項。

有 Yahoo 帳號且還沒使用過 Flickr 的人不妨試試這個很酷的相片分享平台吧!
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遊戲中文名稱是我亂取的, 因為我不會日文。先看畫面吧!

這是個比看誰把人撞飛得最遠的遊戲, 中途若壓到人有可能會再次被打飛或是把人壓死, 相當爆笑。有時真的不得不佩服日本人的創意!
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一樣是日本這個有趣的民族所開發出的遊戲, 畫面如下:

遊戲方式很簡單, 配合時間點按滑鼠鍵以防止呼拉圈掉下就行, 當下方長條的計量表滿時, 遊戲就結束了。相當可愛的一款遊戲。

相關連結:

• 呼拉圈

在「Yahoo!奇摩新聞」看到一篇報導, 有感而發。

半導體產業等其它產業為何愛用印度人我不得而知; 但軟體產業愛用印度人的原因應和 CMMI 有關。在政府和資策會大吹大捧 CMMI 的情況下, 印度這個除了美國之外擁有最多達到 CMMI Level 5 的國家便成了台灣軟體公司心中的「神」。於是大家便一窩蜂的聘請印度的軟體工程師, 以為有了這些人的加入便可幫助公司提升品質並且順利取得 CMMI 認證。

然而, 事情真的這麼的美好嗎? No! 國內軟體公司的開發流程及生態普遍相當低落, 就連號稱龍頭的資策會也還在摸索階段。政府和資策會吹捧 CMMI 的好, 老是以為 CMMI 可以有效提升國內軟體的品質; 能說他對, 也能說他錯! 因為 CMMI 最主要是透過流程的改造以確保你的產品能維持一定的水準, 也就是說如果公司的流程很差導致產品爛, 那麼 CMMI 只能確保你每次開發的產品品質能維持一致的爛 (而不是更爛)。加上國內 CMMI 根本是玩假的, 只為了拿到 CMMI 認證而 CMMI, 因此品質真能有所提升嗎?
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