在「Yahoo!奇摩新聞」看到一篇報導, 有感而發。 半導體產業等其它產業為何愛用印度人我不得而知; 但軟體產業愛用印度人的原因應和 CMMI 有關。在政府和資策會大吹大捧 CMMI 的情況下, 印度這個除了美國之外擁有最多達到 CMMI Level 5 的國家便成了台灣軟體公司心中的「神」。於是大家便一窩蜂的聘請印度的軟體工程師, 以為有了這些人的加入便可幫助公司提升品質並且順利取得 CMMI 認證。 然而, 事情真的這麼的美好嗎? No! 國內軟體公司的開發流程及生態普遍相當低落, 就連號稱龍頭的資策會也還在摸索階段。政府和資策會吹捧 CMMI 的好, 老是以為 CMMI 可以有效提升國內軟體的品質; 能說他對, 也能說他錯! 因為 CMMI 最主要是透過流程的改造以確保你的產品能維持一定的水準, 也就是說如果公司的流程很差導致產品爛, 那麼 CMMI 只能確保你每次開發的產品品質能維持一致的爛 (而不是更爛)。加上國內 CMMI 根本是玩假的, 只為了拿到 CMMI 認證而 CMMI, 因此品質真能有所提升嗎?